Services-conseils
L’audacieux triomphe du péril avant de l’apercevoir.
Planification stratégique
Dans le domaine dynamique de la comptabilité, la simple compilation de chiffres est dépassée. Notre service de planification stratégique change la donne pour votre entreprise. Il ne s’agit pas seulement d’équilibrer les comptes. Il s’agit de tracer un chemin vers votre succès.
Collaborer avec vous pour comprendre vos objectifs, vos risques et vos aspirations. Élaborer des stratégies sur mesure qui harmonisent vos décisions financières avec vos objectifs généraux. Anticiper les changements, responsabiliser vos clients et gagner un avantage concurrentiel. Votre entreprise s’avère plus solide en adoptant la bonne planification stratégique.
Plan d’affaires
Un plan d’affaires, c’est votre itinéraire vers le succès. C’est comme une feuille de route qui guide votre parcours professionnel et vous assure d’être sur la bonne voie. Il vous aide à clarifier vos objectifs, à comprendre votre public cible et à élaborer des stratégies pour relever vos défis.
Un plan d’affaires est non seulement utile aux investisseurs, mais est très précieux pour votre entreprise. Il permet d’organiser vos idées, de renforcer votre confiance et de révéler le potentiel de votre entreprise au monde entier.
Profitez des avantages d’une bonne planification et voyez votre entreprise prospérer.
Optimisation des processus d’affaires
Nous documentons et analysons les différents processus de l’entreprise. Nous trouvons les inefficacités et les problèmes de contrôle. Nous accompagnons ensuite le client dans l’élaboration de processus optimisés, et nous pouvons aussi l’aider à l’implantation du changement auprès des équipes.
Support à l’implantation de logiciels de gestion
Nous aidons le client à bien définir ses besoins afin de sélectionner avec lui le système adéquat. Nous pouvons ensuite gérer l’implantation en accordant un soin particulier à la gestion du changement. Nous cherchons les optimisations possibles avec le nouveau système ainsi que les synergies avec les autres applications utilisées par l’entreprise.
Achat et vente d’entreprise
On se démarque lorsque vient le temps d’accompagner les entrepreneurs pour l’acquisition ou la vente d’entreprise. Notre approche est globale et va au-delà des simples conseils.
On analyse méticuleusement les données financières, en élaborant des projections précises qui mettent en lumière la puissance des synergies liées à l’acquisition.
En étroite collaboration avec les entrepreneurs, on met en place une structure post acquisition harmonieuse et transparente.
Munis de ces solides connaissances financières, on recherche activement le financement optimal et adéquat, garantissant une voie stratégique et solide tout au long de la transaction.
Accompagnement transactionnel – achat et vente d’entreprise
Notre équipe qualifiée est spécialisée dans l’élaboration de rapports de calcul de valeur- l’épine dorsale d’un projet d’acquisition. Mais on n’est pas seuls dans cette aventure. On s’associe à des consultants externes chevronnés lorsqu’un rapport d’évaluation officiel est requis.
On ne se limite pas aux chiffres. On est des chercheurs de détails. On explore méticuleusement les lettres d’intention et les contrats d’achat, ne négligeant aucune clause pour protéger vos intérêts.
On se concentre sur les aspects risqués, sur les aspects critiques et sur ce qui compte vraiment. Notre but est de vous doter des connaissances nécessaires pour faire des choix stratégiques judicieux.
Évaluation d’entreprise
On est vraiment pro en matière d’acquisitions stratégiques. Notre spécialité ? L’élaboration de rapports d’évaluation détaillés qui sont de véritables mines d’or de renseignements. Ces rapports sont la sauce secrète qui vous aide à décider si une acquisition vaut son pesant d’or.
On n’est pas des comptables ordinaires, on est flexibles. On s’adapte. Et, si la situation l’exige, on fait équipe avec les meilleurs cerveaux externes du secteur afin de vous permettre de prendre les bonnes décisions commerciales.
Notre super pouvoir ? Le travail d’équipe. Qu’il s’agisse d’acquisitions ou d’autres prouesses stratégiques, nos rapports sont solides, authentiques et aussi fiables que votre bras droit.
Votre aventure dans le monde des acquisitions commence avec l’un de nos rapports d’évaluation. Parlons-en.
Support au financement
Notre approche est nouvelle. Elle commence par une évaluation approfondie de vos besoins financiers, afin d’éclairer la voie à suivre pour répondre à vos exigences en matière de demande de financement.
Notre équipe est spécialisée pour éclairer la démarche tout au long du processus de votre demande. De l’établissement de relations avec des partenaires financiers clés à la collaboration avec des institutions réputées, on vous garantit une expérience agréable.
On réunit des informations adaptées à vos demandes, ce qui vous permet de présenter un plan convaincant. Notre soutien s’étend aux négociations au cours desquelles on défend habilement les conditions qui donnent la priorité à vos intérêts. Cela ouvre la voie à des avancées vers un avenir financier prospère.
Rejoignez-nous pour façonner votre succès dès aujourd’hui.
Relève d’entreprise
Une entreprise aborde son avenir de manière proactive lorsqu’elle trace une voie claire pour la planification de sa succession. Notre approche pour le soutien des ressources humaines dépasse le cadre traditionnel et se concentre sur l’aspect humain de l’esprit d’entreprise.
On évalue les membres du personnel pour déterminer qui a la meilleure fibre entrepreneuriale pour prendre la relève.
Lorsqu’on détermine les changements nécessaires aux processus internes, on tient compte des facteurs, tels que l’intégration humaine transparente, la promotion de l’évolution culturelle, l’intégration des nouvelles générations, le remodelage des rôles et des responsabilités, et la facilité de navigation dans les considérations fiscales et juridiques.
On facilite également la recherche de financement, tout en assurant un suivi après le passage des pouvoirs, afin de garantir une transition en douceur.